viernes, 5 de junio de 2009

Quiénes Somos.

La FUNDACIÓN LA ALBORADA UNA OPCIÓN PARA LA INFANCIA es una entidad sin ánimo de lucro que se constituyó en el año 2003, con el propósito de ofrecer alternativas de formación, educación y alimentación a la población de niños y niñas, jóvenes y adultos mayores con altos grados de vulnerabilidad en Colombia. La iniciativa fue liderada por un grupo de personas cercanas a los procesos educativos que luego de observar las grandes dificultades económicas que afrontaba el país, decidió ofrecer su aporte a la comunidad a través de la fundación, mediante la cual ha logrado canalizar recursos para niños y niñas en edad preescolar. El trabajo de la fundación se orienta desde los principios filosóficos y pedagógicos que posibilitan el desarrollo integral de los grupos poblacionales a los cuales va dirigida su acción, en permanente búsqueda del bien común y la reconstrucción del tejido social de nuestra nación, trabajando por la defensa, promoción y protección de la dignidad humana y un medio ambiente sano para el crecimiento de la vida.

Misión.

Entidad sin ánimo de lucro que busca promover la protección, bienestar, desarrollo y una capacitación constante a los sectores mas vulnerables como lo son la niñez, las madres cabeza de familia, los jóvenes y los adultos mayores.

Visión.

Ser una entidad en constante crecimiento y líder en el mejoramiento de la calidad de vida de los sectores más desamparados y desprotegidos del territorio colombiano.

Valores de la Fundación La Alborada.

  • La Actitud de Servicio es la bandera de nuestra fundación. La entrega total, incondicional y desinteresada con la siempre disposición de servir hacia el logro común de los objetivos, es la filosofía adquirida por la Fundación la Alborada.
  • Somos una entidad Autónoma conformada por un grupo humano que establece sus normas e iniciativas para desarrollar proyectos en bien de la población con quienes trabajamos.
  • El Respeto a la condición humana que permita el libre desarrollo del ser tanto para sus integrantes como de todos aquellos bajo nuestro cuidado y supervisión.
  • Nuestra Responsabilidad es cumplir con los requerimientos que exijan las entidades con las que establecemos vínculos para nuestro servicio, que nos permiten suplir las necesidades de la población.

Objetivo General.

La Fundación la Alborada trabaja para que niños y niñas, hijos e hijas de padres y madres trabajadores, tengan la opción de desarrollarse integralmente, protegiendo sus derechos, de tal manera que puedan tener una formación que les permita ser unos adultos y adultas creativos, solidarios y capaces de servir al país.

Descripción equipo de trabajo.

Contamos con un equipo de 41 mujeres en los dos Hogares Infantiles. Para el Hogar Infantil MI DULCE REFUGIO un equipo de 18 educadoras entre licenciadas y técnicas, 10 auxiliares de Servicios Generales que en promedio cuentan con su bachillerato, una Asistente Administrativa Profesional en Contaduría y una Directora Profesional en el área de Educación. Para el Hogar Infantil GRANDES SUEÑOS contamos con 6 educadoras entre profesionales y técnicas, 4 auxiliares de servicios Generales y una Directora Profesional en el área de educación. El compromiso y sentido de pertenencia por la comunicad con que se trabaja es la principal característica de las empleadas de la Fundación, ya que al inicio de las labores se firma un código de conducta que nos permite dimensionar el trabajo que se va a realizar y la población que se va a atender. Además es importante resaltar que muchas de las mujeres que laboran en la Fundación son madres cabeza de familia, pertenecen a los estratos 1,2 y 3 y en su mayoría dependen económicamente del salario que devengan con nosotros y que quisiéramos mejorar en un buen porcentaje, pero lastimosamente el presupuesto otorgado no nos lo permite.

Programas.

  • En la actualidad, con el apoyo del ICBF la Fundación desarrolla programas pedagógicos y alimentarios con 400 niños y niñas en edad preescolar cuyos padres y madres se encuentran en estratos 1, 2 y 3, grupos con niveles altos y medios de vulnerabilidad.
  • Desde el año 2005, se estableció el “Programa del Juguete, el Mercado y el Ropero”, para las festividades de fin de año, con el fin de facilitar de brindar a las familias beneficiadas una navidad feliz, recibiendo donaciones de mercados, ropa y juguetes nuevos y usados en buen estado.

Nutrición.

Programas de la institución La fundación cuenta en la actualidad con 2 Hogares Infantiles de modalidad tradicional con una cobertura de 450 niños y niñas de estratos 1, 2 y 3. Estos niños y niñas usuarios se encuentran en estado de vulnerabilidad por las precarias condiciones de vivienda, un estado de malnutrición, falta de acompañamiento por parte de sus padres que laboran todo el día y maltrato al interior de las familias usuarias. La mayoría de nuestros usuarios pertenece a los barrios ubicados en los Cerros nororientales de Bogotá y por ello su vivienda no es la más cómoda ni idónea para esta población. En los Hogares Infantiles se les brinda a estas familias atención integral en cinco ejes fundamentales:

NUTRICIÓN:
Este eje es el principal de nuestro proyecto ya que estamos seguros de que una excelente nutrición se vera reflejada en un buen estado físico, emocional e intelectual.

Para garantizar el buen ejercicio de nuestra labor en este eje lo medimos mensualmente
De la siguiente manera:
  1. Vigilancia nutricional periódica al Centro Zonal del ICBF de Usaquen y a la Fundación Éxito que nos colabora con un proyecto denominado REFRIGERIOS SALUDABLES.
  2. Se realiza formación constante al personal del Hogar Infantil en el tema de medición antropométrica.
  3. Se realizan las jornadas de desparasitación y suplementacion en coordinación con el Hospital de Usaquen.
  4. Se realizan capacitaciones constantes a los padres y madres usuarios en la formación de hábitos saludables y alimentación sana con al colaboración del Hospital de Usaquen y la Fundación Cardio Infantil.
  5. Se lleva un registro de Zona Critica para aquellos niños y niñas que se encuentran con bajo peso o que por el contrario presentan un sobrepeso y se remiten al programa denominado COMER CON ALEGRÍA de la Fundación Cardio Infantil (previo convenio establecido en plan de acción). Se exige a los padres y madres el acceso a un programa de recuperación nutricional y se solicita el carné de desarrollo y crecimiento al ingreso del programa.
  6. Se realiza un tablero de gestión orientado por la Fundación Éxito en donde claramente se pueden medir los resultados como el número de niños y niñas que aceptan la minuta, los que se encuentran en riesgo o en condición de desnutrición, los que presentan un desarrollo adecuado para la edad entre otros.
  7. Se aporta el 70% de los nutrientes requeridos diariamente por medio de un refrigerio en la mañana, el almuerzo y un refrigerio en la tarde de lunes a viernes en atención continua de 7:00 a.m. a 5:00 p.m.

Educación.

EDUCACIÓN:

El proceso educativo se realiza gracias a la elaboración previa de un PROYECTO EDUCATIVO COMUNITARIO (PEC) que tiene como fin desarrollar estrategias de campo que permitan el conocimiento de los niños y niñas consigo mismo, con los demás y con el entorno. Actualmente se vienen trabajando 5 proyectos de aula que integran al niño fácilmente a la realidad como: Sexualidad, Educación ambiental, Seguridad y salubridad, Valores y la diversidad colombiana.

Recreación.

RECREACIÓN:

Debido a la falta de recursos económicos por parte de las familias usuarias nuestra Fundación recurre a varias Instituciones que nos apoyan con salidas de carácter pedagógico que si bien no siempre conseguimos gratis, por lo menos logramos que sean a un precio asequible para nuestra comunidad. De esta manera logramos que los niños y niñas salgan de sus espacios habituales y conozcan otros lugares a los que difícilmente podrían tener acceso, además nos apoyamos es estas salidas para que las experiencias sean más vivénciales y productivas a la hora de evaluar nuestro PEC

Escuela de Padres y Madres.

ESCUELA DE PADRES Y MADRES:

Para la Fundación La Alborada es totalmente necesario realizar un acompañamiento eficaz y práctico que permita ayudar a las familias usuarias en su proceso de formación con sus hijos e hijas, de tal manera que podamos contribuir con una mejor relación al interior de las familias y con el apoyo constante de las mismas para el proceso de aprendizaje y buen desarrollo de los niños y niñas a nuestro cargo.

Eje Social.

EJE SOCIAL:

Dentro de este eje damos prioridad a la protección de aquellos niños y niñas que se encuentran en mayor grado de vulnerabilidad y la Fundación los cofinancia para garantizar sus derechos primordiales. Anexo a esto realizamos una labor social para apoyar a las familias en navidad, brindando alegría a los usuarios con regalos en las novenas que se realizan en los dos Hogares Infantiles.

Población Atentida.

Población atendida:

La población que atendemos oscila entre los 6(seis) meses y los 5(cinco) años de edad.

Son niños y niñas de estratos 1,2 y 3 que viven en estado de vulnerabilidad.

Como la Fundación tiene dos Hogares Infantiles clasificaremos la situación de las dos comunidades con las que trabajamos: El Hogar Infantil MI DULCE REFUGIO es el mas grande en cobertura que posee el ICBF en la localidad de Usaquen, los usuarios de este programa son 330 niños y niñas de los cerros nororientales de Bogotá y de los barrios mas cercanos a los mismos.

Las familias trabajan básicamente en casas de familia, como vendedores ambulantes, como paleros (transportando arena de las canteras) y algunos son vendedores en almacenes, anexo a esto tenemos otro gran numero de desempleados, madres cabeza de familia, madres y padres adolescentes y desplazados.

La localidad de Usaquen se caracteriza por tener una geografía hermosa y es catalogada como la localidad mas rica de Bogotá, pero nadie se imagina la pobreza y la problemática social que se encuentra en los cerros y los barrios aledaños.

En nuestras familias encontramos un sin número de problemas de maltrato intrafamiliar y algunos casos de maltrato infantil que son reportados por intermedio de la Red del Buen Trato y obviamente hacia nuestro ente rector el ICBF.

Las viviendas de estos pequeños son muy pequeñas, en ocasiones poseen humedad, malas condiciones higiénicas y algunas presentan inseguridad por el peligro de deslizamiento constante por el invierno y además algunos viven en hacinamiento.

Por ello es para nosotros importante que asistan al Hogar Infantil ya que en el encuentran espacios amplios, seguros y aseados que les proporcionan comodidad y alegría.

En el otro hogar Infantil Grandes sueños la problemática es similar pero predominan los usuarios en condición de desplazamiento y poblaciones indígenas que básicamente son hijos e hijas de madres y padres que trabajan todo el día o estudian en las universidades públicas.

En este Hogar infantil se atienden 120 niños y niñas.

La problemática predominante en esta comunidad es la falta de tiempo de los padres y madres para atender a sus hijos e hijas ya que laboran todo el día y no tienen personas idóneas para dejarlos bajo su protección.

Una opción para la infancia.

PROBLEMÁTICA Y JUSTIFICACIÓN:

La FUNDACION LA ALBORADA contrata directamente con el ICBF y este a su vez otorga un presupuesto que debe ser ejecutado de acuerdo a una proyección que desafortunadamente no permite dar solución a todas las necesidades básicas para operar de la mejor manera y ejecutar las acciones que se proponen desde el inicio.

Por este motivo los padres y madres usuarios deben sufragar un aporte representado en una tasa compensatoria que según el acuerdo 005 del 2.002 del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar deben cancelar de acuerdo a sus ingresos económicos y en la mayoría de los casos se vuelve más que un compromiso un problema para las familias, ya que así el monto sea pequeño no lo pueden asumir con responsabilidad y es la Fundación finalmente la que debe resolver el inconveniente.

Es importante aclarar que el derecho a la gratuidad para la prestación de servicios de atención a la infancia esta contemplado en la Constitución Nacional de Colombia y en la ley 1098 y por esta razón varias familias argumentan su descontento y optan por no cancelar la cuota de participación, haciendo aún más difícil la labor loable que como Fundación desempeñamos.

Sin embargo sentimos la obligación social y por esto buscamos el apoyo para cofinanciar este tipo de dificultades con entidades públicas y privadas para desarrollar nuestro plan de acción y generar de esta manera un proyecto de gran impacto como el de brindar una OPCION PARA LA INFANCIA por medio de un apadrinamiento que ampare económicamente a un niño o niña y de esta manera se le garantice el derecho a la educación, nutrición, recreación, salud y buen trato.

Descipción Detallada del Proyecto.

Descripción detallada del proyecto El objetivo fundamental de este proyecto es crear condiciones para que los niños y niñas de seis meses a cinco años de edad con necesidades básicas insatisfechas puedan tener una acogida afectiva y una atención oportuna con el ambiente propicio para desarrollar todas sus potencialidades.

Primordialmente El proyecto de gran impacto social UNA OPCION PARA LA INFANCIA pretende mejorar la calidad de vida de nuestro niños y niñas, pero a su vez fortalecer las acciones que incluyen a las familias involucradas, realizando una transformación social, cultural, operacional y normativa que encamine a un posicionamiento de responsabilidad social y participación ciudadana en un sector tan necesitado y abatido por la problemática social, en donde las carencias económicas conllevan al maltrato, la indiferencia, irresponsabilidad y la poca tolerancia entre los miembros de una familia.

Cuando no se puede asumir con compromiso la Educación y el buen cuidado de los niños y niñas se opta por dejarlos en casa a merced de un sinfín de peligros y sin ningún tipo de seguridad.

Al brindar el apadrinamiento de un niño o niña de nuestra Fundación con 60.000 pesos mensuales se garantiza el derecho a una excelente educación enmarcada en el valor de la gratitud, una alimentación balanceada y variada en los tres alimentos ofrecidos cada día (refrigerio de la mañana que se convierte en el desayuno para ellos y ellas, el almuerzo y el refrigerio de la tarde que para muchos y muchas es su última comida del día), la posibilidad de recrearse y conocer otros espacios y sitios de interés, una formación constante de los padres y madres usuarios y del personal a su cargo, una navidad digna para los niños y niñas usuarios y el derecho a distinguirse por medio del uniforme de diario.

Además es importante resaltar que estaríamos reduciendo la vulnerabilidad socioeconómica, emocional e intelectual de una población desfavorecida.

Se contaría con el talento humano e interdisciplinario idóneo para desarrollar las acciones oportunas y que obviamente garantizarían el buen uso de los recursos adquiridos en beneficio de la comunidad, ya que tendrían las condiciones laborales óptimas para ejercer con mayor diligencia su desempeño diario profesional.
Cada niño y niña apadrinados contaran con un diario personal elaborado por las educadoras con la colaboración de las familias para poder ser corresponsable en las necesidades y prioridades desde la realidad de su entorno.

Tiempo de ejecución.

TIEMPO DE EJECUCIÓN:

220 días hábiles de funcionamiento.

Población impactada a través de este proyecto.

POBLACIÓN IMPACTADA A TRAVÉS DE ÉSTE PROYECTO:

450 niños y niñas de estratos 1, 2 y 3 directamente y sus familias gracias a los beneficios anteriormente descritos, además se estaría generando empleo a un número aproximado de 50 personas facultadas y eficientes para los cargos que se demanden.

Plan de Acción.

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